要知道，進入2018年以來，中國廚電產業整體規模首次由漲變跌，下降0.5%，這也是行業連續三年保持12%高增長后的首度下滑，更成為十年來的首次下跌。而萬和電氣在逆勢中能保持如此的高增長，是非常不容易的...
那么，這家成立了25年的廚衛品牌，是什么讓它在行業逆勢中保持如此高的營收增長呢？今天我們就從它的成長經歷中找找答案！
一、萬和發明中國第一臺超薄水控全自動熱水器跟海爾、格力等具有國營背景的家電品牌不同，萬和是純正的民營企業，白手起家。
1978年改革開放初期，現萬和企業集團董事局主席盧礎其，當時還只是順德鎖廠的一名技工，學歷雖不高，但自學能力很強，很早就掌握了無線電技術，是一位修理電視機的能手。
1987年，盧礎其帶著弟弟盧楚隆、盧楚鵬以及親如兄弟的徒弟葉遠璋下海創業，開辦了桂洲城西電器廠，為打火機產業做配套，后來又開始為同城的熱水器廠商生產核心配件。
1991年，盧礎其率技術團隊研發了一個更新穎的超高壓脈沖點火器，但這一技術并未得到應用，盧礎其很不甘心，他想到了當時開始風靡市場的燃氣熱水器。在被一些熱水器廠商拒絕后，盧礎其決定依靠這一技術自己生產燃氣熱水器整機，并研制出中國第一臺超薄水控全自動熱水器。
1992年成立的桂洲熱水器廠就是萬和的雛形。
1993年8月28日，萬和正式成立，不到一年銷售額突破1.5億元，成為行業后起之秀，此后幾年一路高歌猛進，并以高性價比挑戰國際品牌，實現品牌突圍。這奠定了萬和靠研發致勝的基因。
目前，萬和所有產品的核心部件80%以上都是自制，在廚衛電器領域擁有36項行業先進技術，多次主導或參與了燃氣熱水器、燃氣灶具、消毒柜國家標準的起草和修訂，擁有1362項專利，代表中國燃氣具技術前沿方向；“國家火炬計劃高新技術企業”、“中國航天事業戰略合作伙伴”、“國家級企業技術中心”、“清潔能源院士專家工作站”、“博士后科研工作站”均落戶在萬和。
此外，萬和踐行企業低碳發展的社會責任，正致力于傳統清潔能源（燃氣）與太陽能、空氣能等新能源的高效利用，在國內率先推出多能互補的集成熱水系統，為消費者提供節能、環保、舒適的家庭熱水解決方案，創造高品質的低碳生活，立志成為“專業的廚衛電器以及生活熱水系統供應商”。
二、走出多元化瓶頸，戰略轉型登陸資本市場和很多中國企業一樣，萬和也走過不少彎路，最典型的就是多元化導致的瓶頸。
上世紀90年代中后期，萬和就開始做微波爐和消毒柜，后來又建立了廚房事業部，涉足電風扇、電飯鍋。但技術、廠房及配套設施沒跟上，后來發現規模是擴大了，但利潤卻沒有增長。
2002年，盧礎其感到萬和在進入行業領先位置后將面臨發展“天花板”。
2004年，盧礎其果斷提出戰略轉型，由價格競爭轉向價值競爭，提升質量管理、品牌營銷、自主創新，構建核心競爭力。
萬和企業集團創始人、董事局主席盧礎其
此后，萬和砍掉生活電器事業部，提出“以燃氣具事業為核心”的戰略定位，以及“做中國燃氣具領導者，世界燃氣具制造基地”的戰略目標，轉型成效顯著。
2007年實現40%的增長，即使在經濟危機爆發的2008年依然實現35%的高速增長。
不謀長遠者，不足以謀一時。
2011年，萬和電氣成功登陸資本市場，進入了一個新的階段。經歷了這一輪的探索，萬和管理層對未來的發展思路也更加成熟了：第一，主營業務一定要穩健，這樣才能確保萬和電氣健康成長。第二，多元化要圍繞自己的主營業務，在應對外界競爭時要有主心骨。第三，想辦法應對綜合品牌的競爭。
萬和燃氣熱水器連續14年在國內市場占有率第一，在燃氣熱水器領域，萬和有自己的核心技術，一定要爭市場第一。
三、創二代接任，引領中國高端制造登上世界舞臺2015年12月，盧礎其宣布卸任董事長，盧宇聰進入董事會，并接任公司總裁一職。此時中國的廚電市場呈現多元化趨勢，高端化和智能化的廚電產品市場極具發展潛力。
年輕一代的盧宇聰洞悉消費者需求變化，他指出，廚衛的高端化升級不僅是功效性能的提升，還包括產品設計、品質、體驗以及個性化需求的提升。
同時，盧宇聰上任后就開啟了公司“年輕化”的進程，提拔和培養了年輕干部，為公司持續穩定發展奠定了基礎。
作為燃氣具行業智能變革的引領者，萬和一直推崇智能化創新，投資超億元建設“智慧工廠”，推進“云制造”戰略，引進MES系統，在生產端不遺余力地推進自動化、智能化改造。例如萬和熱水器的智能化主要體現在水系統，通過智能控制調配水循環，“需要熱水馬上來”。同時，萬和電商業務，每年保持50%以上的增速。
不僅如此，萬和還對品牌戰略進行全面升級，在行業內打造“專業、時尚、輕奢”的新品牌形象，提升品牌價值。
2018年開年，萬和通過贊助湖南衛視第三大王牌節目《歌手》，持續推動家電娛樂營銷的跨界創新；大篷車巡展開啟體驗式營銷；借“世界杯年”契機與阿根廷國家足球隊簽約，成為其官方贊助商，引領中國高端制造登上世界舞臺，更向外界傳遞出中國品牌的魅力。
除了連續多年出口領先行業外，2017年11月萬和專營店在阿塞拜疆開業，今年萬和產品體驗店又落地泰國曼谷，這標志著萬和在“一帶一路”沿線市場的布局漸見端倪。
在25年的發展過程中，萬和經歷了90年代廚電業品牌爆發的初長時期，00年代品牌跨越式發展的激烈競爭時期，近年來國外品牌“走進來”、國內品牌“走出去”的全球化時期；在此過程中，萬和也走過了成長期、快速發展期，進入到現在的騰飛期。憑借25年的深厚積淀與不斷的自我顛覆變革，無疑，未來萬和將繼續走在行業前列，引領廚電企業的變革升級。
圖文來源：佛山日報等，廚電行業資訊整理發布，轉載請注明出處。
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