這點浙江軍團可謂：層出不窮；從前美大董事長夏志生，到億田品牌掌門人孫偉勇，到火星人品牌舵手黃衛斌，以及帥豐董事長商若云等，浙江軍團涌現了大批集成灶行業的風云人物，引領了企業健康快速發展！

目前行業、企業處在萌芽與發展階段時，企業主的核心能力與水平，對企業與品牌的發展起了關鍵的作用，可謂“人興企興”，他們對產品、對市場的先知與感覺，往往決定了企業的興衰，也決定了一個新興的品類產品能否做大做強的關鍵所在，從這個方面看，廣東集成灶在行業領軍人物的出現上，似乎是“一片空白”！

2.在技術、資金上不愿意做大投入

集成灶是廚電產品中一個“技術含量”較高的產品，集成灶產品的發展，已經從最開始的煙機與灶具的二合一功能，發展到今天的已經是集煙機、灶具、消毒柜、儲藏柜、蒸箱、烤箱等多種功能于一體的新型廚電產品！

由于集成灶整合了多種廚電產品的多樣功能，集成灶產品有對各類技術的要求較高，和產品在技術上的創新空間也較大的特點，浙江集成灶企業在這兩個方面做了大膽的突破與嘗試，不僅讓集成灶獲得了“二次生命”，在產品的功能開發與技術創新上，做了大量的資金上的投入，反觀廣東集成灶企業在這個方面不夠“大方”，拿來主義與坐享其成的思想太重！

3.營銷上墨守陳規沒有創新

營銷是品牌騰飛的一個翅膀，廣東集成灶品牌企業在營銷上，基本沿用了很多傳統廚電的一些做法，墨守陳規沒有什么創新，品牌與市場火力表現不足；反觀浙江企業就不一樣，他們有斗志、有激情，肯動腦也善于動腦去創新突破，像去除中間批發而直插終端，以及小區直銷、定向爆破、“圍點打援”的市場開發思路等，就是根據集成灶產品特點而創新出的營銷思路與方法！

4.品牌意識普遍不強

廣東集成灶企業普遍的品牌意識不夠強，泥沙俱下的中小企業太多，很多企業主還沒有意識到：21世紀將是品牌的時代，很多還停留在過去工業時代的大規模、低毛利為特征的市場中，沒有人士意識到，這些將被互聯網時代的定制化、個性化為特征的品牌企業所淘汰，品牌成為集企業文化、價值觀、技術、服務等諸多元素的綜合符號與代表，廣東集成灶企業如不在品牌上有所建樹，否則會失去未來！

5.著重既得利益，對未來市場的發展與變化關注較少

廣東集成灶企業主目前看重既得利益的多，對未來市場的發展與變化關注的較少，這些人往往是先盡享集成灶市場增長的紅利再說，是贏現在輸未來的主；比較明顯的表現就是在技術、產品、營銷、品牌的創新動態上，既不做調研也不做投入，以活在、活好當下為目的，對未來集成灶市場的發展與變化，遠不如浙江集成灶企業表現出的，那種對未來充滿必勝的信心與斗志！

圖文來源：家電經銷商聯盟主編李錦波，廚電行業資訊整理發布，轉載請注明出處。

責任編輯：葉子