華帝集團(tuán)在今年世界杯可是搶了很多企業(yè)風(fēng)頭，一句“法國(guó)隊(duì)奪冠，華帝全額退款”被稱(chēng)為教科書(shū)級(jí)營(yíng)銷(xiāo)案例。而董事長(zhǎng)潘葉江也是一直在風(fēng)口浪尖上，他被稱(chēng)為華帝集團(tuán)的“少帥”。最初被華帝集團(tuán)拒之門(mén)外，無(wú)奈自立門(mén)戶(hù)創(chuàng)業(yè)，但是后來(lái)又進(jìn)入華帝任副董事長(zhǎng)，還把創(chuàng)業(yè)元老辭退，自己出任董事長(zhǎng)。

潘葉江1977年出生，廣東中山人，是華帝集團(tuán)七個(gè)創(chuàng)始人之一潘權(quán)枝的兒子。潘葉江雖然一出生就是富二代，父親很早就給他打下江山，但是他的人生是非?！鼻邸暗?。他父親和其他幾位合伙人在創(chuàng)業(yè)初期定下了”親戚不能進(jìn)公司“的約定，因此潘葉江大學(xué)畢業(yè)之后并沒(méi)有輕易的繼承華帝，而是自己出去創(chuàng)業(yè)。

1999年，潘葉江父親潘權(quán)枝、黃文均等七人創(chuàng)辦的華帝集團(tuán)也走上了正軌，公司也開(kāi)始由職業(yè)經(jīng)紀(jì)人打理。這時(shí)候的潘葉江在老家中山創(chuàng)立了優(yōu)加電器，范圍也只是做一些小家電代加工。2004年，華帝成為國(guó)內(nèi)第一家廚電行業(yè)上市的公司，5年后的潘葉江仍然埋頭苦干自己小家電代加工的生意。

2012年事情發(fā)生了轉(zhuǎn)變，這時(shí)候的華帝已經(jīng)經(jīng)歷了20多年的風(fēng)雨，也成為家電行業(yè)的傳奇，而當(dāng)時(shí)的創(chuàng)始人已經(jīng)到了退休的年齡，公司繼承人成了最大的問(wèn)題。2012年底，潘葉江的優(yōu)加電器和父親背后的百得廚衛(wèi)合并成立百得集團(tuán)，潘葉江也成為百得集團(tuán)的董事長(zhǎng)。而這時(shí)候華帝的七位創(chuàng)始人也看到潘葉江的能力，從而打破了約定，華帝集團(tuán)正式接納潘葉江。

2012年12月，華帝用3.8億全資收購(gòu)百得集團(tuán)，潘葉江也成為華帝第二大股東和實(shí)際控制人。2013年升任為副董事長(zhǎng)，本來(lái)潘葉江成為華帝接班人已經(jīng)是事實(shí)了，但是他想讓接班時(shí)間更加提前。2015年，潘葉江以業(yè)績(jī)嚴(yán)重下滑為理由罷免了黃文枝董事長(zhǎng)職務(wù)，自己出任董事長(zhǎng)，全面接手華帝，黃文枝和另外幾位創(chuàng)始人聯(lián)名起訴華帝，后來(lái)也是敗訴告終。

可能在潘葉江眼里，華帝之所以品牌老化，是和這幾位創(chuàng)始人有關(guān)系的。在他趕走元老，自己成為董事長(zhǎng)之后，華帝在他的帶領(lǐng)下，也慢慢走進(jìn)了高端化的路線(xiàn)，銷(xiāo)售額也一路飆升。潘葉江還定下3年掙100億，5年做第一的目標(biāo)，那些曾經(jīng)被趕走的元老們，彷佛也是勝利了，因?yàn)楂@益者還是他們。

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